吉林公主岭软件开发
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能吉林公主岭各行业领导者实现数字化转型，成效显著
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
通过开源技术的合理利用，在保证性能的前提下大幅降低了研发成本。
外部审计及合规检查结果良好，公司透明度与治理水平获机构认可。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
引入了自动光学检测（AOI）等智能品控设备，人工错检率降至最低。